Вход

Так нельзя управлять домами

  • Автор Нина Смыкова, председатель совета дома № 8/88 по Ленинградскому шоссе

Летом 2015 г. после развала "Ржевской управляющей компании" наш дом № 8/88 по Ленинградскому шоссе задумался о выборе управляющей организации.

Летом 2015 г. после развала "Ржевской управляющей компании" наш дом № 8/88 по Ленинградскому шоссе задумался о выборе управляющей организации. В это время администрация Ржева на рынок коммунальных услуг вывела МУП "Содействие". Мы с воодушевлением стали агитировать жителей нашего дома за переход в новую УК. В связи с этим создали совет дома, провели собрание собственников, заключили договор с МУП "Содействие" и стали ждать грамотного управления нашим домом.
Эйфория быстро закончилась, так как условия договора нарушались, заявки выполнялись частично, после многочисленных хождений и прошений; перерасчеты за не оказанные услуги не делались, хотя заявления мы писали. Ответом на заявления послужили несколько поддельных актов выполненных работ, которые мы переслали в областную ГЖИ, реакции от которой не последовало. Предполагаем, что ГЖИ "крышует" МУП "Содействие".
В феврале 2017 г. на общем собрании собственников было принято решение об установке общедомового прибора учета тепла. Мы совместно с УК оформили необходимый пакет документов и стали ждать начала выставления счетов на оплату приобретения и установки прибора. Однако здесь палки в колеса начала вставлять руководитель МУП "Содействие" Т. Львова, которая нарушила условия договора, кормила ежемесячными обещаниями, намекая, что выбрали "не ту фирму". А потом нашлась другая причина — якобы плохая платежная дисциплина, доказательства которой так и не были представлены, несмотря на наши неоднократные запросы.
Также жители дома постоянно предъявляли претензии, что круглый год должным образом не убираются придомовая территория и подъезды, а редкие приходы дворников (со слов мастера,  "у нас один дворник на 10 домов, что вы хотите") мы не считаем нормальной работой компании. За 2,5 года УК так и не поняла, что это мы ее наняли управлять нашим домом, а не она нас. В итоге в настоящее время мы имеем:
1) текущую крышу,
2) мокрый подвал,
3) плесень в квартирах из-за отсутствия вентиляции,
4) электропроводку в аварийном состоянии,
5)отсутствие общедомового прибора учета тепла и т.д.
Этот список можно продолжать. Дом держится на запасе прочности (сдача в эксплуатацию была в 2008 г.). Но при таком обслуживании до аварийного состояния ему недалеко. Последней каплей для жителей были состоявшиеся 9 января 2018 г. торги, по которым МУП "Содействие" продало наш дом в подрядную коммерческую организацию ООО "Экогород". Мы срочно организовали собрание и решили перейти в другую управляющую компанию.
После этого со стороны администрации Ржева в лице заместителя главы города по вопросам ЖКХ начались козни: наш дом был исключен из программы восстановления освещения придомовой территории, несмотря на то, что мы выполнили требования Е. Сияркина по закупке необходимого оборудования на средства жителей. Кроме того, по приказу того же Сияркина во двор нашего дома, практически на детскую площадку, прямо на снег, в нарушение всех санитарных норм, был поставлен бункер для бытовых отходов. Как расценить такой поступок должностного лица? Почему он решил отыграться на детях? Что дальше — демонтирует нам детскую площадку?
Данное письмо —не жалоба и не просьба о помощи, это констатация факта неграмотной работы руководства города, незнания законов и наплевательского отношения к жителям. Конечно, не нам судить, соответствуют ли работники администрации  Ржева занимаемым должностям, но выводы напрашиваются сами собой. Хотелось бы пожелать главе города Вадиму Родивилову быть более требовательным к подбору кадров в свою команду.